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从渐变到剧变2018年初，当时还在负责国内营销的OPPO副总裁吴强，给2018年内的OPPO定下了“改变”的关键词。从当年开始，OPPO在品牌、渠道、产品和技术等方面逐步开启渐变。在品牌上，OPPO在2018年6月的FindX发布会上宣布与兰博基尼汽车达成全球战略合作伙伴关系。同时，OPPO也在通过终端形象的升级提升品牌形象：先后在上海、深圳开设超级旗舰店，同时对旗舰店、专卖店以及品牌专区进行形象升级。

成本压力第二个因素是成本压力。过去十年，甚至更长时间内，中国的人工成本增长非常快，复合成长率都在10%以上。有一段时间中国的经济成长比较快，那时候大家的感受相对较弱，但过去三四年，随着市场竞争环境变化，经济成长速度放下来，大家终于发现成本压力变得巨大。比如科技创新领域的人工成本压力，一般科技企业70%以上的成本都花在人上，现在北上广随便招几百人，一年的话就会产生大几千万、上亿甚至更高的成本。其次，随着营销和服务方式的变更，市场营销成本、获客成本变得非常高。所以需要好的工具和手段来解决问题：怎么提高市场营销效率，怎么提高服务效率，人员成本上如何做更精细化的管理……成本的压力会倒逼整个企业采取更好的管理手段。

未来：货币政策不能单兵突进第一财经记者发现，几位经济学家从货币政策、财政政策、创新工具、制度创新等多角度提出了不同意见，不仅关键，还非常犀利。连平则表示了对未来政策以及市场运行变化的担心。目前只是出现一定程度的改善，但在市场所谓“大水漫灌”的评论后，央行对这个问题是否会开始趋于谨慎？如果在必要的时候依然需要政策进一步向偏松方向、向投放流动性的方向进行调整，央行是否会缩手缩脚？

英国著名学者 马丁·雅克：（世界贸易组织）框架机制正在发生变化，美国曾是世界贸易组织重要的组成部分，但现在美国躲在一边拒绝遵守这些规则。大家知道，美国宣扬“美国优先”。但世界贸易组织的根本原则是多边主义贸易规则，在这种情况下世界贸易组织的作用和权威性都会减弱。

同时他也强调，无可亦无不可。没有什么是一定不能改变的，但OPPO会坚守自己的文化内核，包括对美的追求、对伟大产品的追求等。走向软硬服一体化在OPPO做手机的前十年，外界对其定义毫无疑问只是一家硬件公司。但现在，OPPO可能希望向外界传达的是软硬服一体化的科技公司。

点评：1、Q3开始恢复经营，环比改善，期待后续持续改善。公司在此前的中报预计三季度单季盈利0.24-10.24亿元，本次披露Q3单季度归母净利润 5.64 亿元，处于中位数附近；同时根据公司对全年预测，18Q4单季度归母净利润约为+0.6~10.6，总体符合预期。18年4月17日公司被美国BIS激活禁令，自5月9日基本停止正常经营，直至7月下旬经营逐步恢复，因此二季度公司整体经营受较大影响，单季度营收看，18Q2单季度营收同比下滑57.87%，单季度归母净利润亏，24.16亿元。恢复经营后，环比改善明显，Q3单季度营收下滑14.34%，下滑幅度收窄，Q3单季度归母净利润5.64亿元，扣非归母净利润1.2亿元，重回盈利。